Met een goed team de goede dingen goed doen. 
Projectmanager, omgevingsmanager, technisch manager en adviseur, beschikbaar voor provincies, gemeenten, waterschappen en het bedrijfsleven.
Door te investeren in goede relaties houd ik het tempo hoog, en kan het project grote veranderingen aan.
Bel of mail me voor een gesprek.
0628649950
bertflach@bertflach.com

ik heb in diverse projecten bij Rijkswaterstaat, een waterschap en een provincie geleerd waar ik goed in ben.

Vaarweg Eemshaven-Noordzee ('12-'14)
Technisch Manager. Ingezet wegens kennis Natuurbeschermingswet en natte waterbouw. Binnen planning Ontwerp Traceebesluit, MER, technisch ontwerp en Traceebesluit geleverd.
Extra spui Afsluitdijk (98-03)
Projectmanager. Teamvorming, planning, risicobeheer, studie en besluitvormingsproces afstemmen. Procedures, MER, NB-wet.
Conferentie Markermeer/IJmeer ('15)
Voorbereiding conferentie op 12 november 2015. Versterking ecologische toestand Markermeer/IJmeer in kader van RRAAM.
Luwtemaatregel Hoornse Hop ('15-heden)
Projectmanager nieuw project. Teamvorming IPM team, scope, samenwerking met andere projecten, ontwerpen met oog voor belangen, procedures.
Marker Wadden ('13-heden)
Technisch- en omgevingsmanagement in IPM team. Planstudie en aanbesteding parallel. Bijdrage contractstukken, concurrentiegerichte dialoog, MER en vergunningen.
Planstudie en realisatie IJsseloog ('93-'98)
Eerste project. MER, vergunningen. Bijdragen voorbereiding, aanbesteding, realisatie. Ontwerp en opdracht exploitatievoorzieningen.
Ruimte voor de Rivier - Zomerbedverlaging Beneden-IJssel('07-'12)
Projectmanager IPM team. Scopewijziging tijdens planstudie door onvoorziene effecten. Samengaan met ander project. NB-wet vraagstukken.
Verbouw Provinciehuis Haarlem ('03-'04)
Herstart van project na afgebroken aanbesteding. Ontwerp-aanpassingen, aanbesteding projectbegeleiding restauratieopdracht.
Ruimte voor de Rivier - Meinerswijk ('10-'11)
Projectmanager IPM team planuitwerking. Besluitvorming MIRT 3.
Programma Noordvleugel ('04-'06)
Themacoordinator Verantwoordelijk voor natuur en Water-aspecten van dit bestuurlijke project in relatie tot grootschalige infrastructuur-vragen. Besluitvorming over bijdragen voor Markermeer/IJmeer en 'de Groene Uitweg'.

- Bij waterschap Aa en Maas heb ik in de rol van technisch manager het ontwerp van 600 ha aan rivierverruiming en gebiedsinrichting aangestuurd. daarnaast heb ik archeologisch onderzoek begeleid en de vervaardiging van een bodemkwaliteitskaart en gebiedsspecifiek beleid voor land en waterbodems, zodat we binnen het project eenvoudig grond kunnen uitwisselen.
- Bij Ruimte voor de Rivier-project Zomerbedverlaging Beneden-IJssel (bij Kampen) heb ik in overleg met de opdrachtgever de doelstellingen van ons project aangepast aan beperkingen die een drinkwaterwinning en een bodemverontreiniging ons oplegden. Dat klinkt simpel, maar alle omgevingspartijen moeten daar natuurlijk wel in mee kunnen gaan. In dit werk kun je nooit successen voor alleen jezelf claimen, iedereen draagt eraan bij.
-   Bij de vaarwegverruiming Eemshaven-Noordzee werd ik gevraagd om advies te geven over de natuurwetgeving en waterbouwprojecten. Ik heb voorgesteld gewoon als technisch manager in het team te gaan werken. Ik haalde veel voldoening uit de optimalisering van het ontwerp in overleg met Nederlandse en Duitse loodsen en overheden, en ook uit het opstellen van het ontwerp-Traceebesluit. Bij dit project waren verder de strategische bewegingen tussen Rijkswaterstaat en de omgeving heel belangrijk voor het succes. Daarvoor was de directie meer verantwoordelijk dan ik. Soms is je rol aan de kant staan juichen..